用具的管理、配給工作；
⑥負(fù)責(zé)向上級主管部門填報報表。組織事故調(diào)查,編制事故調(diào)查報告。
⑦負(fù)責(zé)在監(jiān)理工程師提出要求的情況下呈遞有關(guān)報告。
⑷后勤專責(zé)：
為實現(xiàn)本工程安全目標(biāo)提供生活、資金等方面的保障。
⑸施工隊;
是本工程作業(yè)文件和安全保證措施的具體執(zhí)行者,對施工過程中的安全問題負(fù)全部責(zé)任。
⒈堅持安全三項制度,根據(jù)《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》及公司《安全獎懲條例》在施工準(zhǔn)備階段,由項目經(jīng)理部,制定出適用于本工程的實施細(xì)則和本工程的安全管理制度。并對所有參加施工的人員進行崗前安全考試,把"群防群治、防治結(jié)合"的方針落實到施工的全過程當(dāng)中。
⒉堅持“五同時”制度,編制施工措施、技術(shù)方案時,同時編制安全措施；布置施工任務(wù)時,同時布置安全工作；技術(shù)交底時,同時進行安全交底；評比時,同時進行安全評比；總結(jié)工作時,同時總結(jié)安全工作。
⒊堅持監(jiān)督檢查制度。檢查安全工作票,檢查施工隊長工作日志、施工日志,查施工中的違章違紀(jì)行為、查施工隊成員文明施工情況、查施工隊安全活動及有關(guān)會議記錄、查工器具的出庫檢查記錄。
⒋嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度。發(fā)生事故以最快方式通報公司、業(yè)主和監(jiān)理工程師,接受事故調(diào)查、處理。在施工全過程中,接受業(yè)主、監(jiān)理工程師對安全施工和文明施工實施情況進行監(jiān)督檢查。
⒌重要跨越施工,編制專門的安全技術(shù)措施,并定期通報施工安全檢查情況。
針對本工程特點,分析安全薄弱環(huán)節(jié),我施工隊決定采取的安全技術(shù)措施對策詳見(附表9)。
(附表9):安全薄弱環(huán)節(jié)技術(shù)措施對策一覽表:
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薄 弱 環(huán) 節(jié) 預(yù) 測 |
誘 發(fā) 原 因 |
抑 制 對 策 |
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安全意識淡薄,思想松懈、麻痹大意 |
施工條件較好,環(huán)境優(yōu)越 |
⒈加強對職工及民工的安全教育,堅持落實班前、班后安全講話制度。 ⒉提高職工及民工的安全意識,進行進場前安全教育、培訓(xùn)、考試。
⒊落實持證上崗制度。 |
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交通事故 |
交通便利,道路上人流量、車流量大 |
⒈加強駕駛員安全教育,嚴(yán)禁酒后駕駛。⒉嚴(yán)禁超載和高速行駛。
⒊加強車輛保養(yǎng),嚴(yán)禁帶病上路。
⒋加強駕駛員的文明駕駛意識。 |
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基坑坍塌 |
遇有地下水,地質(zhì)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)過早開挖 |
⒈預(yù)先準(zhǔn)備好水坑開挖的防坍塌設(shè)施。⒉分坑時按作業(yè)指導(dǎo)書要求,按尺寸分坑,嚴(yán)禁縮小開挖尺寸。
⒊盡量避免過早的開挖基坑,合理安排進度,應(yīng)做到即挖既澆制,嚴(yán)禁冒進。 |
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薄 弱 環(huán) 節(jié) 預(yù) 測 |
誘 發(fā) 原 因 |
抑 制 對 策 |
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觸電傷害 |
⒈現(xiàn)場條件差，發(fā)電機線路易損漏電，無防護措施 ⒉違章操作
⒊雨天絕緣工器具使用保管不當(dāng)
⒋放線、附件作業(yè)接地措施不當(dāng)。 |
⒈使用電動工具應(yīng)有配電盤，并裝設(shè)漏電保護器，在發(fā)電設(shè)備區(qū)設(shè)隔離帶,并懸掛警告牌⒉電動工具應(yīng)由專人按規(guī)定程序進行操作。在帶電體附近作業(yè)，應(yīng)嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進行施工，做到分工明確、統(tǒng)一指揮、密切協(xié)調(diào)。
⒊帶電跨越施工,應(yīng)編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)現(xiàn)場設(shè)專職監(jiān)護人
⒋絕緣工器具必須是經(jīng)耐壓試驗檢驗的合格品。
⒌雨雪天不得進行帶電作業(yè)。 ⒍絕緣工具應(yīng)存放在干燥處放線過程中不得隨意拆除設(shè)備的接地裝置。
⒎在帶電體附近進行附件作業(yè)必須先掛接地線，再出線作業(yè),掛接地線嚴(yán)格按規(guī)程進行。 |
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高空墜物或人身墜落 |
高空作業(yè)頻繁,工器具傳遞頻繁,高空作業(yè)人員多 |
⒈雨后高空作業(yè)時易打滑,避免雨后立即進行作業(yè)。
⒉高空作業(yè)人員必須持證上崗。
⒊配備輕便、實用的勞保用品。
⒋登桿塔作業(yè)采用差速保護安全帶。
⒌嚴(yán)格執(zhí)行高空安全監(jiān)護制和高空作業(yè)的工器具現(xiàn)場檢查制度。
⒍高空作業(yè)工器具應(yīng)使用繩索傳遞,嚴(yán)禁拋擲 |
⒈盡可能的避免帶電跨越作業(yè),如無法實現(xiàn),應(yīng)制定專項方案,方案確定后,要對每個參加者進行技術(shù)交底和安全考試,考試不合格者不得上崗。接受交底人員必須在交底記錄上簽字,并由項目經(jīng)理部和質(zhì)安專責(zé)備案。
⒉嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)護制。在帶電線路附近組立跨越架、跨越架封頂應(yīng)使用敷設(shè)絕緣尼龍繩作為保護網(wǎng),跨越架處應(yīng)指定專人守護,并保證與現(xiàn)場各部位通訊暢通,放緊線時要有專職安全監(jiān)護人員進行監(jiān)護。
⒊施工前應(yīng)向調(diào)度部門申請,辦理被跨帶電線路在施工期間撤除“重合閘”保護的手續(xù)。
⒋重要跨越施工所用的工器具,如有條件應(yīng)在使用前先做模擬試驗,絕緣工具等級應(yīng)與所跨越線路電壓等級相匹配,且經(jīng)耐壓試驗合格,以保證操作人員的安全。
⒌緊線場地的選擇應(yīng)以便于施工,便于指揮各方面條件相對較好為前提。
⒍緊線工器具應(yīng)與導(dǎo)地線規(guī)格相匹配,嚴(yán)禁不配套使用。
第七部分 環(huán)境保護、文明施工
由于本工程線路路徑部分處于縣郊的綠化區(qū)和農(nóng)田耕作區(qū)內(nèi),預(yù)計施工臨時用地和工地運輸對周圍環(huán)境有一定程度的影響。因此,本工程環(huán)保工作重點應(yīng)放在保持施工現(xiàn)場清潔、減小對周圍環(huán)境的污染上。
針對本工程工程特點,我們擬采取以下措施做好環(huán)保工:
⒈成立"環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組"由項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理本施工段的環(huán)境保護工作。
⒉組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《環(huán)境保護法》,《土地法》等法律法規(guī),以增強施工人員的環(huán)保觀念,提高文明施工意識。
⒊施工中應(yīng)做好以下工作：
⑴加強施工現(xiàn)場管理。除施工必須外,盡量減少植被損壞,嚴(yán)禁不必要的砍伐。
⑵對于本施工段運輸所經(jīng)過的道路,為避免運輸中的道路損壞,各施工隊進點后應(yīng)組織對所屬施工段運輸?shù)缆愤M行詳細(xì)調(diào)查,并向材料部門和機械運輸提供行進路線,限定載重量。
⑶施工后及時清理現(xiàn)場,盡可能恢復(fù)原狀原貌,將余土和施工廢棄物運出現(xiàn)場或做妥善處理,做到工完、料凈、場清、整潔,保持原有生態(tài)。
⑷做好沿線公共設(shè)施的保護工作,施工中對地下管道、電纜、光纜一經(jīng)挖及應(yīng)立即停止開挖,并采取保護措施,并在短時間內(nèi)通知監(jiān)理工程師和甲方代表,按其指令進行妥善處理。
⒋將環(huán)境保護列入文明施工的重要組成部分。
⒈文明施工目標(biāo)：創(chuàng)一流施工隊伍,樹文明施工隊伍形象,創(chuàng)文明窗口,樹文明風(fēng)尚。
⒉文明施工管理組織機構(gòu)見附圖。
成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本工程文明施工的管理、考核工作。充分發(fā)揮黨、團組織的帶頭作用,以黨、團、工會小組為單位認(rèn)真落實文明施工管理制度,建立健全文明施工網(wǎng)絡(luò),職責(zé)落實到有關(guān)部門和人員。
⒊文明施工實施方案:
⑴施工人員進場前由項目經(jīng)理部對當(dāng)?shù)孛袼准吧顥l件進行詳細(xì)地調(diào)查了解,制定本工程文明施工條例,下發(fā)各施工隊遵守、執(zhí)行,條例包括但不僅僅限于以下內(nèi)容：
①當(dāng)?shù)孛袼琢?xí)慣忌用語；
②當(dāng)?shù)厝缬猩贁?shù)民族聚居地,施工現(xiàn)場應(yīng)注意生活禁忌、及語言禁忌；
⑵施工人員行為準(zhǔn)則:
①嚴(yán)格遵守現(xiàn)行有關(guān)文明施工的規(guī)章制度,遵守國家和當(dāng)?shù)氐胤椒伞⒎ㄒ?guī)；
②尊重當(dāng)?shù)孛褡遄诮绦叛�。搞好與當(dāng)?shù)鼐用窈偷胤秸年P(guān)系。
③開展勞動競賽,爭創(chuàng)文明施工隊組,爭當(dāng)文明施工先進。
在開工前根據(jù)我施工隊《文明施工管理制度》制定文明施工措施和考核辦法,施工過程中認(rèn)真組織實施,由領(lǐng)導(dǎo)小組組織按月對每個施工隊進行考核檢查,并接受公司黨支部考核,所有考核結(jié)果作為每年文明單位的評比依據(jù)。
⒈嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進行施工,杜絕野蠻施工,做到現(xiàn)場平面布置合理,場地清潔有序。
⒉人員組織合理,分工明確,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
⒊施工機械、設(shè)備完好、清潔,安全操作手續(xù)齊全,操作人員持證上崗。
⒋施工作業(yè)面材料、設(shè)備等堆放合理整齊。
⒌物資標(biāo)識清楚,擺放有序,符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。
⒍每個作業(yè)面做到“工完、料凈、場地清”,清理并移走剩余材料、廢料、垃圾等。
⒏嚴(yán)禁賭博、吸毒酗酒等不良行為。
第八部分 計劃、統(tǒng)計和信息管理
計劃統(tǒng)計工作是指導(dǎo)生產(chǎn)、保障工期的重要手段,是合理使用資源、人力、資金的依據(jù)。本工程計劃、統(tǒng)計、財務(wù)、勞資、物資管理等報表均由技經(jīng)專責(zé)采用計算機進行處理、報出。
⑴計劃管理內(nèi)容:
①確定施工圖的交付時間；
②確定材料的交付時間；
③本工程的勞動力組織；
④工程綜合進度計劃安排；
⑤資金流量估算等。
⑵統(tǒng)計管理內(nèi)容:
①實物工作量統(tǒng)計；
②用于工程施工的實際消耗統(tǒng)計包括：人工、機械臺班、裝置性材料用量、消耗材料用量、人力不可抗拒的損失等；
③質(zhì)量、安全報表統(tǒng)計。
⑴提交進度計劃:
①開工前由項目經(jīng)理部理、技經(jīng)專責(zé)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交進度計劃(包括總進度、月進度計劃）,取得批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行。
②施工過程中如果工程進展與進度計劃不符,由技經(jīng)專責(zé)向業(yè)主和監(jiān)理工程師報送修改計劃,闡明修改原因、依據(jù)等,獲批準(zhǔn)后實施。若修改計劃未被批準(zhǔn),則繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃。
⑵按期報送各類統(tǒng)計報表和資金流量估算表,內(nèi)容包括：
①工程每階段,向業(yè)主及監(jiān)理工程師報送資金流量估算表,并根據(jù)監(jiān)理工程師要求每季度對資金流量估算表進行一次修訂。
②每月初向業(yè)主及監(jiān)理工程師報送工程形象進度報表。
⑶定期向公司報送各類計劃統(tǒng)計報表和工程進度、物資、勞資和財務(wù)報表。
⒈ 信息管理的目標(biāo)：
詳實、準(zhǔn)確、及時、完整。
⑴建立通訊信息網(wǎng)絡(luò):
①根據(jù)我公司現(xiàn)有條件,本工程采用通訊工具與傳真并用的方式,以保證業(yè)主、監(jiān)理的指示及時傳遞到現(xiàn)場,現(xiàn)場的信息及時反饋給業(yè)主、監(jiān)理。
②建立從公司到各施工隊的通訊網(wǎng)絡(luò),安排相應(yīng)人員配置相應(yīng)的通訊電話等。
⑵積極收集、捕獲工程施工中需要的各種信息,及時掌握工程動態(tài)和質(zhì)量反饋意見,以便指導(dǎo)施工生產(chǎn),改進工藝,調(diào)整工期進度,保證質(zhì)量和工期。
⑶加強與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計、材料生產(chǎn)廠的信息聯(lián)系,及時安排好施工生產(chǎn)。
根據(jù)我公司的施工能力、機具保證、材料保證、質(zhì)量保證、安全保證等方面的施工能力,完全可以獨立完成全部施工任務(wù),所以不采用分包方式,所有施工項目，均由我公司下設(shè)的施工隊獨立完成，因此在此不不對工程分包進行說明。 
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