g) 驗證工程開工條件和具備竣工的條件。

h) 負責新技術(shù)、新工藝、新材料的研究、應用和實施,確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。

i) 堅持現(xiàn)場指導,解決施工中的技術(shù)問題,對工程質(zhì)量實行全過程控制。

⑶質(zhì)安專責職責:

a) 參加施工圖會審和合同評審。全面負責本工程的質(zhì)量安全工作,負責質(zhì)量保證措施和安全保證措施的制定和落實,制定工程的培訓計劃,負責開工前的技術(shù)培訓和考核工作,對各類人員進行技術(shù)培訓、考核和資格的確認,確保各類人員持證上崗。

b) 對工程質(zhì)量的過程控制實施監(jiān)督檢查,負責本工程質(zhì)量計劃的制定和安全措施的編制,并在施工現(xiàn)場負責其貫徹執(zhí)行。

c) 預測影響質(zhì)量安全的薄弱環(huán)節(jié),并制定其預防措施。

d) 負責貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系標準,確保質(zhì)量體系在本工程中的有效運行。

e) 負責本工程的質(zhì)量、安全報表的填寫,并按有關(guān)規(guī)定按時向業(yè)主、監(jiān)理部門報送。

⑷技經(jīng)專責職責:

a)     負責與工程有關(guān)的各類合同管理，施工預算的編制及

 

經(jīng)濟承包責任制的實施,負責質(zhì)量、安全檢查及經(jīng)濟分析的匯總統(tǒng)計工作,根據(jù)分析統(tǒng)計結(jié)果制定防范措施并提出整改意見。

b) 編制本工程產(chǎn)值進度抱表,對工程成本進行分析和管理,合理控制資金使用。

c) 為工程管理人員提供相關(guān)的ISO9001質(zhì)量體系標準表格、報表。

d) 在施工過程中負責執(zhí)行施工隊的《各級人員質(zhì)量責任制》、《各級人員安全責任制》制度,并確保施工隊各項質(zhì)量、安全指標在本工程中得到有效的落實。

e) 負責質(zhì)量記錄整理、收集和歸檔,做好工程資料的管理、控制。

f) 協(xié)助業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量進行日常監(jiān)督。 

⑸材料專責職責:

a) 負責建立健全工地材料、設備的管理和有關(guān)規(guī)章制度的落實,按施工隊質(zhì)量體系要求,根據(jù)項目經(jīng)理部提供的材料設備購置清單,編制材料、設備購置計劃并負責具體實施。

b) 按工程進度的需要供應各種設備材料、工器具。

c) 對本部門采購材料的質(zhì)量負責,并負責送檢及進貨檢驗。

d) 負責業(yè)主供應材料的接受、保管并對其進行驗證。

 

e) 負責機械設備的運輸、保管、保養(yǎng)、維修以及計量器具的配置、周檢工作,并確保其使用的有效性。

⑹后勤專責職責

a) 負責本工程的文秘工作、內(nèi)外文件的收發(fā)傳達及保管工作。

b) 負責勞資、勞動保護、醫(yī)療衛(wèi)生等后勤工作。

c) 負責辦理有關(guān)的施工許可證、介紹信、證明及其它相關(guān)手續(xù)。

⑺施工隊隊長職責:

  嚴格執(zhí)行項目經(jīng)理部的決策及施工計劃,合理安排本隊的施工力量,安全優(yōu)質(zhì)地完成項目部下達的施工任務,嚴格執(zhí)行施工過程中的自檢制度,堅持文明施工。

  根據(jù)本工程的實際情況和工程特點,建議每個施工隊增設副隊長一名,以便在進行重要分項工程分作業(yè)點施工時,帶領(lǐng)施工人員進行施工。

⑻施工隊質(zhì)安員職責:

施工隊質(zhì)安員負責本施工隊在施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量監(jiān)督工作。 

⑼施工隊技術(shù)員職責:

施工隊技術(shù)員負責本施工隊在施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作。

 

 

 

 為確保工程按期完工,公司及項目部的各相關(guān)職能部門,作為下屬施工隊的管理部門,應負責向施工隊提供專業(yè)指導和服務。一切以本工程施工現(xiàn)場為重點,對施工隊反映的施工現(xiàn)場問題要做出快速反映,及時解決。對在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,應及時處理,以確保工程的順利進行。公司及項目經(jīng)理部必須保持與施工現(xiàn)場的聯(lián)系,將有關(guān)工程信息要及時反饋到施工現(xiàn)場,并及時與建設、監(jiān)理和設計單位保持聯(lián)系,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,為施工一線做好服務保障。

本工程中所有管理人員的工作用語,嚴禁使用“大概、可能、不清楚”等同類模糊語,

⒈施工隊已將該工程列入重點項目管理,要求各職能部門作為公司的專業(yè)化管理部門,負責向該施工項目提供專業(yè)指導和服務以及合理化建議。

⒉公司對本工程提供全力支持,提供工程周轉(zhuǎn)資金,配置良好的施工機具和各種車輛及人員,以保證材料供應和施工的順利進行。同時要求公司各職能部門對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題能做到快速反應、及時解決,確保工程順利進行。

       注：本工程施工現(xiàn)場平面示意圖只限施工參考使用，不能作為地圖使用。

  我公司將從以下幾個方面做好施工技術(shù)資料準備工作：

①參加施工圖交底和會審。

②由項目經(jīng)理組織公司主要工程管理人員對本工程進行詳細的現(xiàn)場調(diào)查。

③編制各分部、分項工程的作業(yè)指導書。

④根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果,結(jié)合施工圖制定出詳細的《施工組織設計》、《施工工藝標準》、《安全保證書》和質(zhì)量、安全保證措施及文明施工實施細則。

⑤認真執(zhí)行技術(shù)交底和工序試點制度,在各分部、分項工程開工前進行試點作業(yè),上報《分部、分項工程開工報審表》,并邀請業(yè)主、甲方代表、設計代表和現(xiàn)場監(jiān)理工程師參加。

⑥主要技術(shù)資料的配備:

    根據(jù)工程特點,需為工程施工提供下列作業(yè)指導書：

a)《工程材料表》及《復測、土石方工程作業(yè)指導書》。

b)《基礎(chǔ)施工作業(yè)指導書》。

c)《桿塔組立及接地施工作業(yè)指導書》。

d)《懸浮抱桿分解組立鐵塔補充作業(yè)指導書》。

e)《架線施工作業(yè)指導書》。

f)《特殊跨越架線施工補充作業(yè)指導書》。

g)《安全保證措施》。

h)《質(zhì)量保證措施》。

i)《文明施工實施細則》；

   各道工序作業(yè)指導書需在各道工序進度安排計劃前十天提供,并按照補充作業(yè)指導書的規(guī)定對施工人員進行詳細的技術(shù)交底和施工前的技術(shù)培訓。

⑴材料準備:

a) 由項目工程師負責編制材料計劃表。

b) 材料專責負責進行砂、石、水泥及裝置性材料等材料的檢驗和采購并負責運輸至施工現(xiàn)場。

⑵材料的管理:

 材料采購、檢驗嚴格遵守設計要求和我施工隊《質(zhì)量保證手冊》以及《采購物資管理（含分供方評定）程序》的規(guī)定,所有采購的材料都將進行合格分承包方評定或在合格的分承包方廠家進行采購。主要材料的采購按有關(guān)規(guī)定進行招標,并邀請業(yè)主和監(jiān)理進行招標監(jiān)督,還應執(zhí)行下列規(guī)定:

a)水泥采購:

會同業(yè)主代表、監(jiān)理代表，選擇有資質(zhì)、有信譽而且是通過中國水泥產(chǎn)品質(zhì)量認證委員會認證的國家定點廠家。

選定生產(chǎn)廠家后,每批水泥都必須有廠家實驗室出具的實驗報告,實驗結(jié)果必須符合國家標準。

采購的水泥必須有生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家、標號等標識。

水泥在運輸和保管時,應采取防雨和防潮措施,嚴禁不同品種、不同標號、不同批號的水泥一起堆放,庫房儲存水泥的標識應醒目。出廠日期超過三個月的水泥必須補做標號試驗,并應根據(jù)試驗后的實際標號按有關(guān)規(guī)定進行使用。

b)砂、石采購:

 經(jīng)調(diào)查,遠近郊均有砂、石可供選擇。施工準備階段由工程質(zhì)安專責，會同業(yè)主代表、監(jiān)理代表，負責進行采樣、送檢,檢驗合格后,由項目工程師及實驗單位，負責設計混凝土配合比,并在正式開工前進行試配試驗,試驗合格后再批量采購。

c)鋼材和金具采購:

 所采購的每批鋼材都必須有廠家試驗室出具的試驗報告,并由供應組進行采樣化驗,其結(jié)果必須符合國家標準,否則嚴禁使用。

d)基礎(chǔ)鋼筋及地腳螺栓加工:

 本工程所用基礎(chǔ)鋼筋、地腳螺栓均委托由業(yè)主、監(jiān)理，指定的加工廠負責加工。

 所有加工產(chǎn)品必須按《質(zhì)量手冊》和設計圖紙要求進行嚴格的質(zhì)量檢驗,保證用于施工的鋼筋、地腳螺栓符合設計圖紙和國家標準。并按要求向業(yè)主及監(jiān)理單位提供材質(zhì)證明書和合格證。

e)鐵塔、砼桿按業(yè)主要求采購；砼桿所用的預制底、拉盤由業(yè)主、監(jiān)理，指定的預制廠加工。

⑶材料的保管和運輸:

a)材料入庫前要進行檢查,然后入庫保管、儲存。

b)對于運到現(xiàn)場的材料如包裝損壞、材料有破損,應及時將檢查結(jié)果通知業(yè)主或監(jiān)理工程師,以便得到妥善處理。